負荷とアンロードの遅延
ストライキは、荷重と荷降ろし操作の停滞に直接つながり、機械は時間内に船から降ろすことができません。この遅延は、パッケージングマシンの配送時間に影響するだけでなく、
生産計画の延期
。機器の配送はです遅延、顧客はそうするかもしれません生産ラインのシャットダウンのリスクに直面してください！輸送コストの増加
商品は港に立ち往生しているため、企業は支払う必要があります
追加の保管料。これらの料金には、貯蔵料金と負荷の遅延および降ろし料が含まれる場合があります。輸送計画が必要な場合調整されます、に切り替えるなどより高価な方法
航空輸送など
全体的なコストは大幅に増加します
バックログを注文します時間が経つにつれて、時間通りに出荷できない注文は蓄積し続けます。これだけではありません影響する
お客様満足、しかし、にもつながります潜在的な顧客の喪失
。長期配送の遅延
影響する可能性があります
- 会社の市場評判
サプライチェーンの不安定性ポートストライキの影響は単一の地域に限定されず、その影響は広範囲であり、それがグローバルサプライチェーン。これは、依存している企業にとって大きな課題です国際的な調達と販売4。ポートストライキを扱うための戦略ポートストライクなどの緊急事態では、企業は影響を減らすために対応する対応戦略を開発する必要があります。事前計画企業は注意する必要があります 可能なポートストライク情報、aで配達計画を調整します
- タイムリーな方法
、リスクの高い期間中の輸送を避けてください。最新の更新を取得できます時間が経つにつれて、時間通りに出荷できない注文は関連する業界情報への購読そしてメディア多様な輸送チャネル考慮する
- 多様な輸送方法
、送料など他のポート、または、土地/航空輸送などの代替品を使用して、単一のポートへの依存を減らします。さらに、考慮することができます複数の物流プロバイダーとのパートナーシップを確立します柔軟性を高めるため。サプライヤーとのコミュニケーションを強化します入ってください近いより高価な方法
- との連絡先
サプライヤー、輸送ステータスを更新しますタイムリーに、可能な遅延に対処するために生産と配送計画を調整します。定期的なコミュニケーションは、両当事者が調整するのに役立ちます緊急計画とリスクを減らす 柔軟な在庫管理合理的な安全在庫を維持します
供給不足のリスクに対処します
輸送遅延によって引き起こされます。企業は彼らを評価する必要があります
- 独自の在庫レベル
、将来の需要を合理的に予測し、あることを確認してください十分な在庫緊急事態に対処する。リスク評価と管理物流チェーンの潜在的なリスクを定期的に評価し、緊急計画を確立します。を通して リスク管理、企業はよりよく対処できます発生する可能性のある課題将来的には、彼らのビジネスへの影響を減らします。。振動や湿気による機器の損傷を避けるため。
- 読み込み中
の包装された包装機にロードされます大型トラックフォークリフトやその他の設備で。ロード時に、機器を上手に配置する安定性を確保し、輸送中のズレや機器の損傷を防ぐためにストラップを使用して固定します。
- 交通機関
輸送の際、運送会社は輸送状況を監視する機械が目的地に安全に到着することを保証します。輸送距離に応じて、輸送コストも異なります。通常、燃料費、ドライバーの賃金、通行料などが含まれます。
- 荷降ろしと受け入れ
目的地に到着後、機械を降ろし、検査を行います。お客様は次のことを行う必要があります完全性と機能を確認するのポートストライキの影響は単一の地域に限定されず、その影響は広範囲であり、それが損傷がないことを確認します。
3. 港湾ストライキによる包装機械輸送への影響
港湾の停滞により、重大な影響通常の輸送では包装機などの大型設備
